发展客户四大不锈钢城市的销售创新发展
今天,我拜访了苏州的一位朋友,并在当地销售了京新不锈钢管。他的营业时间是几年,他的月销售额是该地区平均成交量的十倍。他是怎么做到的?好奇心的研究和县城的市场开始了苏州之旅。交流后,有几个进步:
1.合作伙伴不能做的肮脏的工作:收集周围城镇和村庄的所有终端处理房,有成千上万的,所有的村庄和城市道路一直横扫,直到他们到达田野边缘没有道路的地方。
2.坚持不懈,每人每天近千个电话,从积极咨询中努力订购的客户,成为被动电话,被送到门口,懒惰的客户,成了依赖;
3.无论门到门多少,为用户带来最大的舒适度,并通过整合订单(简单的订单)来最大限度地降低物流成本,这就是核心。竞争力;
4.利用建立的物流渠道,围绕客户需求实现多样化,为固定物流成本创造更大的渠道效益,进一步降低物流的边际成本。
上述每个方面都很简单,很难做到。304钢管劳动力控制的成本和劳动力成本(特别是对于客户服务和驾驶员的工作量)造成了巨大的市场空间。在没有门到门交通的农村市场,销售需要创新和非凡的成果。
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